伴随着移动互联网的兴起与成熟，“数字化”成为了这个时代下，有关效率与生产力变革的代名词。
以此为轴心，无数企业，千帆竞渡。
【机遇、挑战与探索】
简单来说，企业的数字化转型，就是将以移动互联网为基础的智能化技术，应用在企业运营、品牌塑造、高端制造各个环节中的过程。
2017年11月，国务院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》。
这项指导意见的提出，被视为“数字化战略”上升到国家战略的开端。
此后，《推动企业上云实施指南( 2018-2020年)》、《关于工业大数据发展的指导意见》等国家制定推动企业数字化转型的政策不断深化和落地，鼓励企业拓展新兴数字经济领域，促进产业结构优化升级。
数字化大潮滚滚而来，企业们摩拳擦掌。
但另一边，越来越多的事实也在证明着一点——数字化转型，远比想的要困难。
根据清华大学的调研显示，39%的企业，数字化战略规划模糊；48%的企业，组织架构调整不明确；75%的企业，尚未运用人工智能。
中国企业数字化转型的成功率，甚至不到20%。
全面且成功的数字化转型，仍是一个等待行业与企业共同突破的关键性难题。
近日，在奥维云网举办的数字生态大会上，方太集团副总裁孙利明以《数字创新，驱动品牌新未来》为主题，分享了方太在数字化转型中的探索历程。
作为中国厨电领域内的领军企业，方太的数字化转型历程，更像是头部制造业企业在此过程中的缩影。
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